みなさまに深くおわびします 朝日新聞社社長
朝日新聞社社長・木村伊量
朝日新聞は、東京電力福島第一原発事故の政府事故調査・検証委員会が作成した、いわゆる「吉田調書」を、政府が非公開としていた段階で独自に入手し、今年５月２０日付朝刊で第一報を報じました。その内容は「東日本大震災４日後の２０１１年３月１５日朝、福島第一原発にいた東電社員らの９割にあたる、およそ６５０人が吉田昌郎所長の待機命令に違反し、１０キロ南の福島第二原発に撤退した」というものでした。吉田所長の発言を紹介して過酷な事故の教訓を引き出し、政府に全文公開を求める内容でした。
しかし、その後の社内での精査の結果、吉田調書を読み解く過程で評価を誤り、「命令違反で撤退」という表現を使ったため、多くの東電社員の方々がその場から逃げ出したかのような印象を与える間違った記事になったと判断しました。「命令違反で撤退」の記事を取り消すとともに、読者及び東電福島第一原発で働いていた所員の方々をはじめ、みなさまに深くおわびいたします。
これに伴い、報道部門の最高責任者である杉浦信之編集担当の職を解き、関係者を厳正に処分します。むろん、経営トップとしての私の責任も免れませ
ん。この報道にとどまらず朝日新聞に対する読者の信頼を大きく傷つけた危機だと重く受け止めており、私が先頭に立って編集部門を中心とする抜本改革など再
生に向けておおよその道筋をつけた上で、すみやかに進退について決断します。その間は社長報酬を全額返上いたします。
吉田調書は、朝日新聞が独自取材に基づいて報道することがなければ、その内容が世に知らされることがなかったかもしれません。世に問うことの意義を大きく感じていたものであるだけに、誤った内容の報道となったことは痛恨の極みでございます。
現時点では、思い込みや記事のチェック不足などが重なったことが原因と考えておりますが、新しい編集担当を中心に「信頼回復と再生のための委員
会」（仮称）を早急に立ち上げ、あらゆる観点から取材・報道上で浮かび上がった問題点をえぐりだし、読者のみなさまの信頼回復のために今何が必要なのか、
ゼロから再スタートを切る決意で検討してもらいます。
同時に、誤った記事がもたらした影響などについて、朝日新聞社の第三者機関である「報道と人権委員会（ＰＲＣ）」に審理を申し立てました。すみやかな審理をお願いし、その結果は紙面でお知らせいたします。
様々な批判、指摘を頂いている慰安婦報道についても説明します。朝日新聞は８月５日付朝刊の特集「慰安婦問題を考える」で、韓国・済州島で慰安婦を強制連行し
たとする吉田清治氏（故人）の証言に基づく記事について、証言は虚偽と判断して取り消しました。戦時の女性の尊厳と人権、過去の歴史の克服と和解をテーマ
とする慰安婦問題を直視するためには、この問題に関する過去の朝日新聞報道の誤りを認め、そのうえでアジアの近隣諸国との相互信頼関係の構築をめざす私た
ちの元来の主張を展開していくべきだと考えたからです。この立場はいささかも揺らぎません。
ただ、記事を取り消しながら謝罪の言葉がなかったことで、批判を頂きました。「裏付け取材が不十分だった点は反省します」としましたが、事実に基
づく報道を旨とするジャーナリズムとして、より謙虚であるべきであったと痛感しています。吉田氏に関する誤った記事を掲載したこと、そしてその訂正が遅き
に失したことについて読者のみなさまにおわびいたします。
慰安婦報道については、ＰＲＣとは別に社外の弁護士や歴史学者、ジャーナリストら有識者に依頼して第三者委員会を新たに立ち上げ、寄せられた疑問の声をもとに、過去の記事の作成や訂正にいたる経緯、今回の特集紙面の妥当性、そして朝日新聞の慰安婦報道が日韓関係をはじめ国際社会に与えた影響などについて、徹底して検証して頂きます。こちらもすみやかな検証をお願いし、その結果は紙面でお知らせします。
わたしたちは今回の事態を大きな教訓としつつ、さまざまなご意見やご批判に謙虚に耳を澄まします。そして初心に帰って、何よりも記事の正確さを重
んじる報道姿勢を再構築いたします。そうした弊社の今後の取り組みを厳しく見守って頂きますよう、みなさまにお願い申し上げます。
吉田所長、官邸・本店へいらだち 調書に緊迫の状況
１１日発表された政府の事故調査・検証委員会の「調査結果（調書）」で、東京電力福島第一原発の所長だった吉田昌郎氏は、事故後約４カ月たった２０１１年７月から、聴取を受け始めた。吉田氏の肉声を記録した調書からは、死を覚悟するほどの恐怖感や、現場から離れた本店や首相官邸との意思疎通の難しさが浮かび上がった。
炉心が損傷している――。福島第一原発の電源がすべて失われ、炉心溶融（メルトダウン）の疑いが濃くなるにつれ、吉田氏は現場の指揮に加え、本店や官邸とのやりとりに追われた。政府事故調の聴取に対しては、菅直人首相や本店幹部へのいらだちをあらわにした。
３月１２日未明、１号機の圧力が高くなると、現場では排気（ベント）の作業を必死で試みていた。しかし、バルブが開かない。作業員の被曝（ひばく）も心配になる。そこへ、午前６時５０分、経済産業相から「ベントの実施命令」が出される。
「命令を出して（ベント）できるんだったら、やってみろと」「現場が全然うまくいかない状況ですから。東電への怒りが命令になったか知りませんけど」
３０分もたたないうちに、首相官邸からヘリで菅首相が到着した。突然の訪問に、「（何の目的か）知りません」「行くよという話しかもらっていません」。聴取に対し短めに答える様子からは、訪問に対する不快感がうかがえる。
吉田氏がもっとも語気を強めたのではないかと読めるのは、「全面撤退」の疑いに対してだ。
しかし、３号機が水素爆発し、
２号機が危機的な状況になった１４～１５日、「東電は全面撤退を申し出ている」と官邸が受け止めていたことについては、「菅首相が言っているんですけれど
も、何だ馬鹿野郎というのが基本的な私のポジションで、逃げろなんてちっとも言っていない」。言葉づかいも荒くなった。
■必死の現場、所員をたたえる
調書からは、事故発生直後の現場の極度に緊迫した状況も浮かび上がる。現場指揮官の言葉からは、絶望や恐怖感を抱えながら「レベル７」という大事故に対応せざるをえなかったことがうかがえる。
なかでも生々しい肉声が集中するのが、３月１４日夕から１５日朝にかけてを振り返った場面だ。
「本当にここだけは一番思い出したくないところです。ここで何回目かに死んだと、ここで本当に死んだと思ったんです」「これでもう私はだめだと
思ったんですよ」「ここは私の記憶から全部消したいと思うんです。ここを思い出すと、トラウマみたいなものですから」。こんな言葉が繰り返し登場する。
吉田氏はこの状況を「チャイナシンドロームになってしまうわけですよ」「我々のイメージは東日本壊滅ですよ」と振り返った。
思うように事態が改善しないなか、現場は必死に対応していたことも訴えた。「３プラントも目の前で暴れているやつを、人も少ない中でやっていて、
それを遅いなんて言ったやつは、私は許しませんよ」「部下たちは、少なくともそういう意味では、日本で有数の手が動く技術屋だったと思います」と所員らを
たたえた。
ただ、吉田氏は事故前、東電幹部として事故対策や津波対策に携わる立場にもあった。「基本的に私は地震だとか津波に余り素養がない」「何の根拠もないことで対策はできません」とも語っている。
複数の原子炉が同時に事故を起こしたことについても「同時に今回のような事象が起こるかということをあなたは考えていましたかという質問に対して言うと、残念ながら、３月１１日までは私も考えていなかった」と振り返った。
スタバ、ついに鳥取に出店へ 上陸２０年で全国制覇
スターバックスコーヒージャパンは、４７都道府県のなかでただ一つ店舗がない鳥取県に２０１５年に出店する方針を固めた。関根純・最高経営責任者（ＣＥＯ）が１２日午後に平井伸治・鳥取県知事を表敬訪問し、意向を伝える。１９９６年に東京・銀座に１号店を出してから約２０年で全国に店を構える。
はさみで刺し合った疑いで男２人逮捕 大阪・西成の路上
口論の末はさみで刺したとして、大阪府警は１２日、大阪市西成区花園北１丁目の職業不詳松永雅春容疑者（４５）と、大阪市城東区野江３丁目の無職藤川秀樹容疑者（３１）を殺人未遂容疑で現行犯逮捕し、発表した。２人は軽傷という。
西成署によると、１２日午前３時ごろ、同市西成区花
園北２丁目の路上で、持っていたはさみで松永容疑者が藤川容疑者の胸を刺し、はさみを奪った藤川容疑者が松永容疑者の胸を刺した疑いがある。容疑の認否に
ついて同署は、藤川容疑者は殺意を否認し、松永容疑者は調べ中としている。藤川容疑者が知人と飲酒していて、面識のない松永容疑者も加わったという。
加齢臭消す洗剤、相次ぎ発売 中高年向けに各社注力
衣類や寝具に染みついた体臭は、洗濯してもなかなか消えない。特に年を重ねるごとに増す加齢臭は気になる――。そんな中高年以上の悩みにこたえる洗濯洗剤が、相次いで発売される。
花王は洗濯洗剤「アタック 消臭ストロング」を、２７日に発売する。加齢臭や漏れた尿の臭いを消す、消臭・芳香成分を多く配合した。特に尿の臭いは、尿を分解する細菌がつくる酵素の動きを抑えることで、臭いを大元から断った。
高齢化で、加齢臭を気にする人の数は確実に増えている。大人用おむつを使っている約１５００世帯を対象にした花王のアンケートでは、６割近くが
「染みついた臭いがなかなか取れない」など、臭いへの悩みを抱えていた。これまでこうした調査はなく、対策商品もなかったが「ニーズがある」（洗剤・掃除
用品部門の藤井正彦シニアマーケター）と判断したという。
阪神マートン「競技だけが人生じゃない」 文武両道促す
自身の「文武両道」について語る阪神のマートン＝青山芳久撮影
■マット・マートン（３２）＝阪神タイガース外野手
「スポーツだけでなく教育を通して人間として成長することが大切」。名門の米ジョージア工科大在学中に学んだ「文武両道」を通して実感した。日本のアスリートに伝えたい思いとは。
◇
――ジョージア工科大に進学したのはなぜですか。
「両親が教師で、父親はアメリカンフットボールのコーチでした。私は両親を尊敬していますし、子供のころから勉強もスポーツも大切だと教えられました。人生でスポーツができる期間は限られます。教育を受けていれば、より良い経験ができ、多くの可能性の道を開いてくれます。それができる大学でした」
■名門大学で人格形成
――同大学はトータル・パーソン・プログラム（人格形成プログラム）で知られています。
「『人間としてどうあるべきか』ということを学びました。履歴書の作り方、時間管理など社会で生きていくためのスキルのほか、月１回のゲスト講演では、元ＮＦＬプレーヤーの卒業生やビジネスマンが社会人としての心構えや考え方を話してくれました。また、車いすの方々とのソフトボールや、ホームレスの人たちの炊き出しもしました」
「そうした経験をしたからこそ、スポーツができる状況に感謝しなければと思えたのです。野球をしていると、何本ヒットを打ったかなど自分のことばかり考えてしまいます。自分を見失わないで済みました」
「スポーツだけでなく教育を通して人間として成長することが大切」。名門の米ジョージア工科大在学中に学んだ「文武両道」を通して実感した。日本のアスリートに伝えたい思いとは。
◇
――ジョージア工科大に進学したのはなぜですか。
「両親が教師で、父親はアメリカンフットボールのコーチでした。私は両親を尊敬していますし、子供のころから勉強もスポーツも大切だと教えられました。人生でスポーツができる期間は限られます。教育を受けていれば、より良い経験ができ、多くの可能性の道を開いてくれます。それができる大学でした」
■名門大学で人格形成
――同大学はトータル・パーソン・プログラム（人格形成プログラム）で知られています。
「『人間としてどうあるべきか』ということを学びました。履歴書の作り方、時間管理など社会で生きていくためのスキルのほか、月１回のゲスト講演では、元ＮＦＬプレーヤーの卒業生やビジネスマンが社会人としての心構えや考え方を話してくれました。また、車いすの方々とのソフトボールや、ホームレスの人たちの炊き出しもしました」
「そうした経験をしたからこそ、スポーツができる状況に感謝しなければと思えたのです。野球をしていると、何本ヒットを打ったかなど自分のことばかり考えてしまいます。自分を見失わないで済みました」
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